Geen imposante beleidsplannen of gelikte managementplannen, maar een praktische invulling van personeelszaken. Dat is waar werkgevers voor 2013 naar op zoek zijn. De afstemming tussen personeel, productiviteit, omzet en klantrelaties is meer dan ooit van cruciaal belang. “Maar dat is…
www.simonstoltz.nl
Innovatief HRM specialist
Blog archief
2013: geen bullshit management in HRM
Getagd met 2013, arbeidsplaatsen, arbeidsrelatie, bedrijfsprocessen, bedrijfsvoering, bullshit management, duurzame inzetbaarheid, HRM, Jos Verveen, loonkosten, managementinformatie, MKB, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, personeelskosten, personeelszaken, praktijkvoorbeeld, talentontwikkeling
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
2013 cruciaal jaar
Voor werkgevers en werknemers gaat 2013 een cruciaal jaar worden. Zakken we verder weg in het economisch moeras of gaan we ons daar juist tegen wapenen? lees verder…..
Talentmanagement toegevoegde waarde voor MKB
HRM lijkt een begrip dat meer op grote organisaties van toepassing is dan op het MKB. Voor ‘talentmanagement’ geldt dat zelfs nog sterker. Toch leven er veel vragen onder MKB werkgevers over het nut van talentmanagement: ‘Is het toepassen van…
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsrelatie, bedrijfsdoelstellingen, bedrijfsprocessen, creativiteit, duurzame inzetbaarheid, flexibiliteit, HRM, MKB, MKB bedrijven, MKB werkgevers, motivatie, Personeelsbeleid, praktijkvoorbeeld, talentmanagement, talentontwikkeling, toegevoegde waarde
Geplaatst in uit de media
Geplaatst in uit de media
Strategische personeelsplanning: geen speeltje van HRM
Bij personeelsplanning wordt veelal gedacht aan de kwantitatieve kanten van de zaak: aantallen medewerkers en de personeelskosten. Een gedegen inzet van strategische personeelsplanning gaat verder en leidt ook tot belangrijke kwalitatieve resultaten. Hoe ziet de invoering van strategische personeelsplanning er…
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsrelatie, bedrijfsprocessen, bureaucratie, duurzame inzetbaarheid, flexibiliteit en processen, HRM, krapte op de arbeidsmarkt, leiderschap, managers, organisatiedoelstellingen, organisatieontwikkeling, organisatieverandering, Personeelsbeleid, personeelskosten, praktijkvoorbeeld, strategische personeelsplanning, talentontwikkeling, thuiszorg, toegevoegde waarde
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
Toename arbeidsrechtelijke conflicten
Achter statistieken gaat meer schuil dan we denken; zeker wanneer het cijfers over personeelszaken betreft. “Papier is geduldig”, luidt het spreekwoord, maar voor arbeidsrelaties kan die houding dodelijk zijn. ‘Verstoorde arbeidsrelatie’ en ‘vaststellingsovereenkomst’. Deze twee begrippen werden in de afgelopen…
Getagd met arbeidsconflicten, arbeidsmarkt, arbeidsrecht, arbeidsrechtelijke conflicten, arbeidsrelatie, bedrijfsprocessen, disfunctioneren, duurzame inzetbaarheid, Hoe voorkom ik als werkgever arbeidsrechtelijke conflicten, HRadviseur, HRM, HRM blog, inwerken nieuwe medewerkers, ontslag, Personeelsbeleid, praktijkvoorbeeld, selecteren op talent, vaststellingsovereenkomst, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, verstoorde arbeidsrelatie, weblog, werkgevers, werkoverleg
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
HR Analytics
HR Analytics is het kwantificeren van de organisatie-impact van de investeringen in menselijk kapitaal. Hierbij gaat het nadrukkelijk om het in kaart brengen van de business impact van HR-interventies door deze te combineren met andere data, bijvoorbeeld van de afdeling…
Getagd met bedrijfsprocessen, HRM, loonkosten, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, strategische personeelsplanning, toegevoegde waarde
Geplaatst in uit de media
Geplaatst in uit de media
Beste werknemers lok je met uitdagingen
Werknemers die ieders verwachtingen overtreffen, zijn schaars en gewild. Wie deze toppers aan zich hoopt te binden, kan ze niet lokken met een hoog salaris. Deze werknemers willen uitdagingen, kansen en autonomie. Lees meer…..
Psychologie of gezond verstand?
Tijdens het afgelopen EK voetbal hoorde ik regelmatig analytici en commentatoren in de media praten over psychologen die als mental coach de stervoetballers helpen op het hoogste niveau te presteren. Misschien iets voor het bedrijfsleven? Lees verder……
Organisaties lopen vast in HRM
De neiging om te handelen naar de waan van de dag is in de huidige economische situatie sterk aanwezig. Dat is zeker ook het geval binnen organisaties. Wellicht is het handelen door de politiek daarin wel het voorbeeld dat gevolgd…
Personeelskosten zijn te hoog
“Mijn bedrijfsresultaten staan onder grote druk. De personeelskosten zijn te hoog”, was de opmerking van een MKB ondernemer. Hij wilde advies hoe hierin verandering aan te brengen. Tijdens het gesprek werd al snel duidelijk dat niet alleen de personeelskosten de…
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsvoorwaarden, bedrijfsprocessen, economische crisis, HRM, loonkosten, ontslagvergoeding, Personeelsbeleid, personeelskosten, praktijkvoorbeeld, salaris, saneren, werkgevers, werknemers
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
