Geen imposante beleidsplannen of gelikte managementplannen, maar een praktische invulling van personeelszaken. Dat is waar werkgevers voor 2013 naar op zoek zijn. De afstemming tussen personeel, productiviteit, omzet en klantrelaties is meer dan ooit van cruciaal belang. “Maar dat is…
www.simonstoltz.nl
Innovatief HRM specialist
Blog archief
2013: geen bullshit management in HRM
Getagd met 2013, arbeidsplaatsen, arbeidsrelatie, bedrijfsprocessen, bedrijfsvoering, bullshit management, duurzame inzetbaarheid, HRM, Jos Verveen, loonkosten, managementinformatie, MKB, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, personeelskosten, personeelszaken, praktijkvoorbeeld, talentontwikkeling
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
Strategische personeelsplanning: geen speeltje van HRM
Bij personeelsplanning wordt veelal gedacht aan de kwantitatieve kanten van de zaak: aantallen medewerkers en de personeelskosten. Een gedegen inzet van strategische personeelsplanning gaat verder en leidt ook tot belangrijke kwalitatieve resultaten. Hoe ziet de invoering van strategische personeelsplanning er…
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsrelatie, bedrijfsprocessen, bureaucratie, duurzame inzetbaarheid, flexibiliteit en processen, HRM, krapte op de arbeidsmarkt, leiderschap, managers, organisatiedoelstellingen, organisatieontwikkeling, organisatieverandering, Personeelsbeleid, personeelskosten, praktijkvoorbeeld, strategische personeelsplanning, talentontwikkeling, thuiszorg, toegevoegde waarde
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
HR Analytics
HR Analytics is het kwantificeren van de organisatie-impact van de investeringen in menselijk kapitaal. Hierbij gaat het nadrukkelijk om het in kaart brengen van de business impact van HR-interventies door deze te combineren met andere data, bijvoorbeeld van de afdeling…
Getagd met bedrijfsprocessen, HRM, loonkosten, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, strategische personeelsplanning, toegevoegde waarde
Geplaatst in uit de media
Geplaatst in uit de media
Organisaties lopen vast in HRM
De neiging om te handelen naar de waan van de dag is in de huidige economische situatie sterk aanwezig. Dat is zeker ook het geval binnen organisaties. Wellicht is het handelen door de politiek daarin wel het voorbeeld dat gevolgd…
Strategisch HRM: doe niet zo moeilijk
Bezoekers van HRM-blog gebruiken regelmatig de vraag “Wat zijn strategische HRM-doelstellingen?” als zoekterm. Kort geleden stelde een adviseur uit een andere discipline dan HRM mij de vraag “wat is volgens jou strategisch HRM?” Zij had veel verschillende antwoorden gevonden op…
Groei HR vacatures zet niet door in tweede kwartaal
22 juni 2012 – Het aantal HR vacatures daalt in het tweede kwartaal van 2012 met 44 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De sterke groei van 30 procent die februari 2012 liet zien, blijkt een uitschieter, de…
Werkgevers in oorlog om talent
Werkgevers krijgen het in 2012 nog moeilijker om de juiste talenten te vinden en aan het bedrijf te binden. Hoe win je als werkgever de war for talent? ‘Voor een sterke merknaam wil talent graag werken. Lees meer…..
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsrelatie, HRM, innovatie, innovatief HRM, managers, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, war for talent, werkgever is een merknaam, werkgevers
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
De beste interim professional faciliteert
Voor het jaar 2012 wordt algemeen aangenomen dat er een stevig tekort zal ontstaan aan specialisten. Met name in de technische beroepen en ICT zullen die tekorten pijnlijk voelbaar zijn. Datzelfde zal ook aan de hand zijn bij het vinden…
Getagd met arbeidsmarkt, HRM, managers, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, praktijkvoorbeeld, toegevoegde waarde
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
Flexwerken levert veel geld op
Het is deze week “De week van Het Nieuwe Werken (HNW)”. De hele week wordt op verschillende manieren aandacht aan HNW besteed. Uit onderzoek van Price Waterhouse Coopers blijkt dat flexwerken 2 miljard euro winst oplevert in Nederland. Met name…
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsrelatie, arbeidstijdenmanagement, bedrijfsprocessen, flexibilisering arbeidsmarkt, Het Nieuwe Werken, HRM, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
Reorganiseren duur en inefficiënt
Wereldwijd wordt er weer stevig gereorganiseerd binnen organisaties. De reden is in alle gevallen kostenbesparing. Maar wordt er werkelijk bespaard? Lees meer…..
Getagd met bedrijfscultuur, bedrijfsprocessen, cultuur, HRM, kostenbesparing, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, praktijkvoorbeeld, reorganisatie, reorganiseren
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
