Geen imposante beleidsplannen of gelikte managementplannen, maar een praktische invulling van personeelszaken. Dat is waar werkgevers voor 2013 naar op zoek zijn. De afstemming tussen personeel, productiviteit, omzet en klantrelaties is meer dan ooit van cruciaal belang. “Maar dat is…
www.simonstoltz.nl
Innovatief HRM specialist
Blog archief
2013: geen bullshit management in HRM
Getagd met 2013, arbeidsplaatsen, arbeidsrelatie, bedrijfsprocessen, bedrijfsvoering, bullshit management, duurzame inzetbaarheid, HRM, Jos Verveen, loonkosten, managementinformatie, MKB, organisatieontwikkeling, Personeelsbeleid, personeelskosten, personeelszaken, praktijkvoorbeeld, talentontwikkeling
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
2013 cruciaal jaar
Voor werkgevers en werknemers gaat 2013 een cruciaal jaar worden. Zakken we verder weg in het economisch moeras of gaan we ons daar juist tegen wapenen? lees verder…..
Belastingplan 2013: Wijzigingen afdrachtvermindering onderwijs
Het Belastingplan 2013 stelt maatregelen voor, waarmee de afdrachtvermindering onderwijs toekomstbestendiger wordt en tegelijkertijd onbedoeld gebruik tegengaat. Het belastingplan, indien aangenomen, geldt per 1 januari 2013, tenzij anders in de Staatscourant vermeld. Lees verder…..
Getagd met arbeidsmarkt, Arbeidsmarkt politiek, duurzame inzetbaarheid, HRM, loonkosten, onderwijs, Personeelsbeleid, premies, subsidie, talentontwikkeling
Geplaatst in uit de media
Geplaatst in uit de media
Talentmanagement toegevoegde waarde voor MKB
HRM lijkt een begrip dat meer op grote organisaties van toepassing is dan op het MKB. Voor ‘talentmanagement’ geldt dat zelfs nog sterker. Toch leven er veel vragen onder MKB werkgevers over het nut van talentmanagement: ‘Is het toepassen van…
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsrelatie, bedrijfsdoelstellingen, bedrijfsprocessen, creativiteit, duurzame inzetbaarheid, flexibiliteit, HRM, MKB, MKB bedrijven, MKB werkgevers, motivatie, Personeelsbeleid, praktijkvoorbeeld, talentmanagement, talentontwikkeling, toegevoegde waarde
Geplaatst in uit de media
Geplaatst in uit de media
Strategische personeelsplanning: geen speeltje van HRM
Bij personeelsplanning wordt veelal gedacht aan de kwantitatieve kanten van de zaak: aantallen medewerkers en de personeelskosten. Een gedegen inzet van strategische personeelsplanning gaat verder en leidt ook tot belangrijke kwalitatieve resultaten. Hoe ziet de invoering van strategische personeelsplanning er…
Getagd met arbeidsmarkt, arbeidsrelatie, bedrijfsprocessen, bureaucratie, duurzame inzetbaarheid, flexibiliteit en processen, HRM, krapte op de arbeidsmarkt, leiderschap, managers, organisatiedoelstellingen, organisatieontwikkeling, organisatieverandering, Personeelsbeleid, personeelskosten, praktijkvoorbeeld, strategische personeelsplanning, talentontwikkeling, thuiszorg, toegevoegde waarde
Geplaatst in columns
Geplaatst in columns
Beste werknemers lok je met uitdagingen
Werknemers die ieders verwachtingen overtreffen, zijn schaars en gewild. Wie deze toppers aan zich hoopt te binden, kan ze niet lokken met een hoog salaris. Deze werknemers willen uitdagingen, kansen en autonomie. Lees meer…..
Psychologie of gezond verstand?
Tijdens het afgelopen EK voetbal hoorde ik regelmatig analytici en commentatoren in de media praten over psychologen die als mental coach de stervoetballers helpen op het hoogste niveau te presteren. Misschien iets voor het bedrijfsleven? Lees verder……
Organisaties lopen vast in HRM
De neiging om te handelen naar de waan van de dag is in de huidige economische situatie sterk aanwezig. Dat is zeker ook het geval binnen organisaties. Wellicht is het handelen door de politiek daarin wel het voorbeeld dat gevolgd…
Strategisch HRM: doe niet zo moeilijk
Bezoekers van HRM-blog gebruiken regelmatig de vraag “Wat zijn strategische HRM-doelstellingen?” als zoekterm. Kort geleden stelde een adviseur uit een andere discipline dan HRM mij de vraag “wat is volgens jou strategisch HRM?” Zij had veel verschillende antwoorden gevonden op…
Talentonwikkeling tegen verzuim
Het is een publiek geheim dat grote groepen mensen lijden aan zondagavondstress. De gedachte dat ze de volgende ochtend weer naar het werk moeten is daar de oorzaak van. Toch hebben deze mensen geen hekel aan het verrichten van arbeid.…
Getagd met arbeidsrelatie, Arbo, HRM, leiderschap, Personeelsbeleid, praktijkvoorbeeld, talentontwikkeling, toegevoegde waarde, werkgevers, werknemers, ziekteverzuim
Geplaatst in columns, Geen categorie
Geplaatst in columns, Geen categorie
