Minder is Meer

Werkgevers binnen het MKB zijn praktische mensen die hun producten of diensten met succes in de markt willen zetten. Als ondernemer kennen zij hun markt en hun klanten. Personeelszaken wordt vaak op gevoel uitgevoerd. De ondernemer staat dicht bij zijn mensen en weet wat zij wel en niet kennen en kunnen. De MKB werkgever zit dan niet te wachten op een adviseur die eens even breedvoerig het personeelsbeleid komt inrichten. Daarin geldt voor hen: MINDER IS MEER!

Wat heeft MKB werkgever nodig?

Meer lezenMinder is Meer

MKB ondernemers doen zichzelf tekort

Is het schaamte over het gebrek aan kennis van zaken? Mag de “vuile was” niet worden buiten gehangen? Overheerst het gevoel toch altijd aan het kortste eind te trekken tegen grotere partijen? Wat maakt dat er nog steeds zoveel MKB ondernemers hun kop in het zand steken en vervelende kwesties voor zich uit schuiven?

Meer lezenMKB ondernemers doen zichzelf tekort

HRM beleid niet bedoeld voor MKB?

Dat grote bedrijven een afdeling HRM hebben is logisch. Zij moeten wel beleid maken, vanwege de grote aantallen medewerkers. Personeelsplanning, opleidingen- en scholingsbeleid, ziekteverzuimbeleid, protocollen over veiligheid of alcoholmisbruik, enzovoorts. Het zijn voor veel werkgevers in het MKB typische onderwerpen voor de afdeling HRM van grotere bedrijven. Heeft een MKB ondernemer werkelijk geen HRM beleid nodig?

Meer lezenHRM beleid niet bedoeld voor MKB?

Leiderschap: niet iedere manager is een leider

Aan de vooravond van de gemeenteraadsverkiezingen sprak Wouter Bos over: Bindend leiderschap. Helaas was hij niet echt duidelijk in wat hij daarmee bedoelde. Hoe is dat binnen de bedrijven en instelling in Nederland? Weten onze managers wat wij en zij bedoelen met leiderschap?

Bindend leiderschap

Meer lezenLeiderschap: niet iedere manager is een leider

Inhuren HR (interim) manager/HR adviseur door MKB

In de afgelopen weken worden op deze HRMblog regelmatig zoektermen gebruikt als: “HR manager in MKB”, “inhuren HR interim manager”, en “inhuren HR adviseur”. Wat de werkelijke vraag achter deze zoektermen is, kan ik slechts raden. Duidelijk is wel, en dat blijkt ook uit de vele andere bezoeken aan mijn beide weblogs, dat er veel vragen bestaan naar deskundigheid op het terrein van P&O/HRM binnen het MKB.

Meer lezenInhuren HR (interim) manager/HR adviseur door MKB

Oplossing ziekteverzuim uit onverwachte hoek

Een MKB ondernemer kampte met een hoger dan gemiddeld ziekteverzuim. Hij vertelde me dat de Arbo-dienst hem hierin onvoldoende ondersteunde. Het merendeel van het ziekteverzuim bestond uit vage klachten en kon per geval soms langer dan zes weken duren. Recent had zich weer een medewerkster ziek gemeld en hij vroeg me met haar een verzuimbegeleidinggesprek aan te gaan.

Meer lezenOplossing ziekteverzuim uit onverwachte hoek

Ik zoek een sparringpartner…..

….Zei een werkgever enkele dagen geleden tegen mij. “Ik denk dat ik het tot nog toe goed gedaan heb in personeelszaken. Het contact met mijn medewerkers is goed. Als ik door de werkplaats loop, heb ik altijd wel even kort een praatje met mijn mensen. Over koetjes en kalfjes, over dingen die hen bezig houden of, zoals laatst wilde een medewerker even zijn verdriet met me delen over het verlies van een familielid”.

Meer lezenIk zoek een sparringpartner…..

Economische crisis: reorganiseren of opschonen?

De vooruitzichten op een recessie, langdurend of kortdurend, veroorzaakt veel onrust; dat is inmiddels wel duidelijk. Links en rechts vallen al rake klappen onder het personeel. Met de automobielindustrie voorop, worden er al veel arbeidsplaatsen geschrapt en dreigen er ontslagen. Het kabinet besluit, waarschijnlijk vanmiddag, over het al dan niet invoeren van werktijdverkorting. De vraag is echter of er sprake is van noodzakelijke reorganisaties vanwege de economische crisis of werd het toch al tijd dat organisaties en bedrijven de boel eens zouden gaan opschonen?

Meer lezenEconomische crisis: reorganiseren of opschonen?

Saneren of hopen op betere tijden?

De afgelopen weken heben we mogen “genieten” van de toenemende onzekerheden in de financiële markt. Moeten we ons serieus zorgen gaan maken of kunnen we rustig gaan slapen en komt het allemaal wel weer goed? De deskundigen zijn het daarover niet eens, de politiek is er ook niet echt duidelijk in en “de mensen op de straat” reageren ook divers wanneer ze worden geïnterviewd voor radio en TV.

Maar wat gebeurt er eigenlijk binnen de bedrijven? We kennen nog steeds een arbeidsmarkt met veel openstaande vacatures, waarvoor binnen een aantal sectoren zelfs geen nieuwe mensen te vinden zijn. Een enkele keer horen we dat er reorganisaties worden aangekondigd; bijvoorbeeld Akzo en Volvo. Zijn dit twee voorbeelden van een toevallige samenloop van omstandigheden? En hoe staat het er voor binnen het MKB?

Meer lezenSaneren of hopen op betere tijden?