Het nieuwe ontslagrecht: niets nieuws voor werkgevers

vraagtekens 333x250“Maar er gaat toch juist veel veranderen”, hoor ik u denken. Zeker, op inhoud verandert er veel, maar geldt dat ook in de beleving van werkgevers? Gaat er daadwerkelijk iets veranderen voor werkgevers in de praktijk van alle dag? Nee, daarin verandert niets!

Meer lezenHet nieuwe ontslagrecht: niets nieuws voor werkgevers

2013: geen bullshit management in HRM

Geen imposante beleidsplannen, geen gelikte managementplannen, maar een praktische invulling van personeelszaken. Dat is waar werkgevers voor 2013 naar op zoek zijn. De afstemming tussen personeel, productiviteit, omzet en klantrelaties is meer dan ooit van cruciaal belang. “Maar dat is toch altijd al het geval geweest”, zult u denken!?

Meer lezen2013: geen bullshit management in HRM

55-plusser kan vol aan de bak

Het klinkt als een tovermiddel, een vanzelfsprekend succes, wanneer de politici in Den Haag zonder blikken of blozen uitspreken dat zij voor werkgelegenheid zullen zorgen. Zonder enige terughoudendheid hoor ik hen bijvoorbeeld zeggen: “Wij gaan ervoor zorgen dat de 55 plusser weer aan het werk komen”. Tegelijkertijd weten we met z’n allen dat de praktijk een veel schrijnender situatie voor veel werklozen bewijst. En die “gifbeker” is nog lang niet leeg. Wat te denken van de situatie van de arbeidsongeschikte 55-plusser?

Meer lezen55-plusser kan vol aan de bak

2013 cruciaal jaar

Voor werkgevers en werknemers gaat 2013 een cruciaal jaar worden. Zakken we verder weg in het economisch moeras of gaan we ons daar juist tegen wapenen? De marketingplannen en verkoop plannen zijn doorgaans al ruim vóór 1 januari op orde; zo ook de begroting voor 2013. Met de kwantitatieve “huishouding” binnen onze organisaties zit het vaak wel goed bij het begin van een nieuw jaar. Hoe staat het met de kwaliteit?

Meer lezen2013 cruciaal jaar

Minder is Meer

Werkgevers binnen het MKB zijn praktische mensen die hun producten of diensten met succes in de markt willen zetten. Als ondernemer kennen zij hun markt en hun klanten. Personeelszaken wordt vaak op gevoel uitgevoerd. De ondernemer staat dicht bij zijn mensen en weet wat zij wel en niet kennen en kunnen. De MKB werkgever zit dan niet te wachten op een adviseur die eens even breedvoerig het personeelsbeleid komt inrichten. Daarin geldt voor hen: MINDER IS MEER!

Wat heeft MKB werkgever nodig?

Meer lezenMinder is Meer

Personeelstekort slaat toe in Nederland

Ik zie u uw wenkbrauwen al fronsen: ”We zitten toch nog midden in de crisis met hoge werkloosheid?” En toch begint het personeelstekort al om zich heen te slaan. Met name aan HBO en hoger opgeleide specialisten en lager opgeleide medewerkers zal binnenkort een groot tekort zijn in onze arbeidsmarkt. Hoe gaat u dit oplossen: mensen uit het buitenland halen, werk uitbesteden naar lage lonenlanden, of bent u al mensen aan het opleiden?

Meer lezenPersoneelstekort slaat toe in Nederland

Werknemer drinkt bier onder werktijd

Een klant van mij, kleine werkgever, belde me. Hij had een van zijn werknemers op de werkplek betrapt met een flesje bier. Zijn eerste reactie was het flesje afnemen en voor de ogen van de werknemer leeg gieten. Als hij zijn directe gevoel gevolgd had, was deze werknemer op staande voet ontslagen. De werkgever heeft dit gevoel niet gevolgd, er een nachtje over geslapen, en belde mij met de vraag of hij alsnog kon over gaan tot een ontslag op staande voet.

Meer lezenWerknemer drinkt bier onder werktijd

Grijs verzuim kost werkgever ongemerkt veel!

Dat ziekteverzuim de werkgever veel geld kost wisten we al. Tenminste, als we spreken over wit verzuim; over het verzuim waarin medewerkers zich daadwerkelijk ziek melden. Al een tijdje schommelt dit ziekteverzuim in Nederland rond de 5%. De grootste kostenpost wordt echter veroorzaakt door het zogenoemde grijs verzuim, dat schommelt zo rond de 15%!

Grote economische schade voor werkgevers:

Meer lezenGrijs verzuim kost werkgever ongemerkt veel!

MKB ondernemers doen zichzelf tekort

Is het schaamte over het gebrek aan kennis van zaken? Mag de “vuile was” niet worden buiten gehangen? Overheerst het gevoel toch altijd aan het kortste eind te trekken tegen grotere partijen? Wat maakt dat er nog steeds zoveel MKB ondernemers hun kop in het zand steken en vervelende kwesties voor zich uit schuiven?

Meer lezenMKB ondernemers doen zichzelf tekort

HRM beleid niet bedoeld voor MKB?

Dat grote bedrijven een afdeling HRM hebben is logisch. Zij moeten wel beleid maken, vanwege de grote aantallen medewerkers. Personeelsplanning, opleidingen- en scholingsbeleid, ziekteverzuimbeleid, protocollen over veiligheid of alcoholmisbruik, enzovoorts. Het zijn voor veel werkgevers in het MKB typische onderwerpen voor de afdeling HRM van grotere bedrijven. Heeft een MKB ondernemer werkelijk geen HRM beleid nodig?

Meer lezenHRM beleid niet bedoeld voor MKB?